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近日，公司項目管理部會同科技質(zhì)量部、成本中心、安全環(huán)保部啟動重點項目第三季度考核工作。本次考核嚴格遵守國家疫情防控政策，對符合要求的重點項目開展考核。

考核組成員嚴格落實公司重點項目考核細則，及時精準反映項目建設(shè)實際情況，做到真考實考。經(jīng)過為期20天的認真考核，9月26日圓滿完成第三季度項目考核工作。

過程中，項目管理部組織相關(guān)部門按照公司對重點項目新的管控要求，在進一步優(yōu)化原有考核內(nèi)容的基礎(chǔ)上，突出重點，細化任務(wù)，明確目標，形成更為詳盡、全面的考核細則。考核組根據(jù)新的考核要求結(jié)合往期考核情況，分別從生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、安全環(huán)保管理、成本管理、合同管理、材料管理和建設(shè)方評價等7個方面量化考評，更加全面、深入、細致的了解項目實施管理各個環(huán)節(jié)，并根據(jù)考核情況形成重點項目總結(jié)報告，指導項目進一步做好后續(xù)施工管理工作。

通過前三個季度的考核評價，公司重點項目根據(jù)考核反饋，積極整改，認真落實，著重把控關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點，努力把成本控制意識貫穿于項目施工管理的各個環(huán)節(jié)，不斷提升項目管理水平，有效增強項目盈利能力，為企業(yè)發(fā)展壯大積蓄能量，添磚加瓦。