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學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗 提升管理水平 ——公司積極組織開展超高層項目學(xué)習(xí)觀摩
時間:2022-08-18 08:45:41
文章發(fā)布:Admin

為積極適應(yīng)高速化城市進(jìn)程,緊跟建筑市場發(fā)展趨勢,學(xué)習(xí)積累超高層領(lǐng)域的施工管理經(jīng)驗,近日,公司副總經(jīng)理樊躍峰帶隊,專業(yè)總工程師孫旭軍、項目管理中心主任張輝等一行9人前往中建八局西北公司承建的浙商銀行科研中心(西安)超高層項目開展座談交流,實地學(xué)習(xí)觀摩。

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座談交流中,中建八局項目負(fù)責(zé)人以超高層項目的總體特點為切入點,分別就機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工組織、技術(shù)策劃、質(zhì)量控制、材料管理等方面工作作了全面的介紹。與會人員圍繞超高層項目在施工中BIM技術(shù)的應(yīng)用、垂直運輸設(shè)備的布置、高標(biāo)號大體積混凝土的澆筑、鋼結(jié)構(gòu)的焊接、實名制管理等重點難點問題進(jìn)行交流探討。

走進(jìn)項目施工現(xiàn)場,大家身臨其境感受建設(shè)中“智能化工地”的濃厚氛圍,詳細(xì)了解了智慧建造在生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)境、安全巡檢、BIM技術(shù)、學(xué)習(xí)教育等項目管理各個環(huán)節(jié)的具體應(yīng)用,為充分利用數(shù)字化、智能化推動項目管理能力全面提升,實現(xiàn)大型項目管理目標(biāo)的“可視、可管、可控”提供了良好借鑒。

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觀摩交流是促進(jìn)公司大型項目智能化管理,提高現(xiàn)場管理效率,提升管理水平的有效途徑;是公司強(qiáng)本固基、提質(zhì)增效,對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)的重要舉措。通過此次觀摩學(xué)習(xí)活動,從不同角度學(xué)習(xí)了超高層項目建設(shè)施工中的新理念、新技術(shù),為公司積極適應(yīng)建筑市場,補齊短板,積蓄能量,提升核心競爭力具有積極的作用。


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